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长沙KTV招聘专业成长是我们在工作场所生存的基础！

1、企业失去竞争力，个人发展有限

对于工作场所的人来说，首先有一个平台，然后是个人。当公司的发展无法跟上市场的趋势，或个人能力的提高超过了平台的发展，表明这些公司和管理层没有决心和模式来扩大业务，作为个人，平台限制了个人的发展，没有必要在这里继续发展。

2、个人没有成长的空间，天花板明显

专业成长是我们在工作场所生活的基础。当个人成长不能在公司中得到理想的发挥时，这也是我们应该考虑跳槽的时候。例如，你所能预见的增长在这家公司无法实现。你能想到的职业的上限远高于这家公司的上限。

3、薪酬明显落后于市场水平，不可能涨薪

如果同行业同类型岗位的工资高于自身工资水平的50%以上，经过内部努力加薪，还是达不到调整条件，完全有必要换工作。目前了解一个岗位的市场工资水平并不难。每个人都应该定期去市场询问自己。

4、个人价值观与直属领导的管理风格完全相反

直接领导的管理风格直接影响着我们在工作场所的情况。并不是每个人都有相同的三种观点。一些领导人的一些特殊爱好或非凡的威慑能力会使一些人无法适应。如果你真的不能忍受，为什么要忍受呢。但前提是我们足够宽容，如果我们太小心或玻璃心，那么到处都会与三种观点不一致。

跳槽，只要经过自己的深思熟虑，能给自己一个说服自己的理由，时间长短和频率都无所谓。

我负责跳槽，这应该是一个人跳槽的最佳状态。

如果每次跳槽都有足够的说服理由，但是太频繁，是否意味着失去竞争力？

我不这么认为。

这里还有一个重要的参考点:我们是否在每一次工作经历中全力以赴。

也就是说，在每一次工作经历中，我们的工作态度。

要有在每一次工作经历中做到极致的理念，始终以主人翁的心态做事，保持高度的责任感，对事情负责到底。

同时，保持个人进步，有跟上时代步伐的个人发展理念，始终保持危机意识，包容和接受新事物，使个人成长能够推动公司的绩效发展。

不是因为工作时间长，而是因为工作松懈，不是因为跳槽，而是因为个人成长和公司发展松懈。

这是我们员工在新时代对企业最好的忠诚。

这也是我们在频繁跳槽的情况下，总能得到企业争夺的资本。

作为人力资源部，我们也应该树立一种意识，不要根据跳槽的频率来判断一个人。我们应该考虑申请人在跳槽时的动机、心理和成长。

作为员工，不要害怕跳槽带来的就业困难。更重要的是，我们在每一次工作经历中的收获和成长，不会因为时间的长短而浪费成长，也不会因为跳槽而忘记我们开始时的初衷——我们每个人一生的奋斗都是为了个人的成长。

我们终究会明白，职场的成长之路需要尽职尽责，不负时间的成长。